RSS

Tag Archives: Bank

Project – 101

02-Jan-2015

‘We need to go live on 31-March.’

‘Yes, but we don’t have the resources.’

‘How many you need?’

‘Depends on requirements.’

‘Tell me the number of people you need.’

‘Well, gusstimate 4 people.’

‘Ok. Take 5. But deliver by 27-Feb.’

‘Oh, that would be tough.’

‘Never mind. Take one more. Deliver by 27-Feb.’

‘Ok. Will try.’

‘Thanks, we are going live on 27-Feb.’

‘Alright, what is the requirement?’

‘That you have to figure out. But deliver by 27-Feb.’

‘At least, what is the name of the project?’

‘Don’t bother. It is an agile project. Stick to the dates.’

 
Leave a comment

Posted by on August 5, 2015 in English Posts

 

Tags: , ,

Jayant Sinha – a jewel in India’s finance ministry

Jayant Sinha is an IIT and Harvard Business School graduate. He is the Minister of State for Finance in the Modi government.

A silent performer that he is, recently he chaired an informal meeting of CEOs from the following corporates :

  • Siemens India
  • eBay India
  • Shell
  • Novartis Pharma
  • Areva TD

There were other CEOs as well. I don’t remember the names. They discussed about infrastructure development, GST implementation, taxation and capital convertibility. The minister had emphasized the ‘Make in India’ policy of PM Modi and the CEOs discussed the modalities of ‘Make in India’.

The point to note is : At the end of the meeting, the CEOs were very happy that they have, at last, a MoS Finance that is in touch with reality, knows what he is talking about, keen to learn from corporates and implement in government. And the best part was the minister was a keen listener who let the CEOs talk more.

This meeting was a closed door one hosted by a bank. It is heartening to note that an Union Minister of State met with corporate CEOs without any help from bureaucrats and spoke on equal terms with them and spoke about development and infrastructure.

I wholeheartedly welcome this meeting and hope India proceeds in the direction of a country that is run like a company albeit in a benign fashion.

Incidentally, Jayant Sinha is the son of former Union Finance Minister Yashwant Sinha.

 
Leave a comment

Posted by on April 22, 2015 in Writers

 

Tags: , , ,

Jayant Sinha – a jewel in India's finance ministry

Jayant Sinha is an IIT and Harvard Business School graduate. He is the Minister of State for Finance in the Modi government.

A silent performer that he is, recently he chaired an informal meeting of CEOs from the following corporates :

  • Siemens India
  • eBay India
  • Shell
  • Novartis Pharma
  • Areva TD

There were other CEOs as well. I don’t remember the names. They discussed about infrastructure development, GST implementation, taxation and capital convertibility. The minister had emphasized the ‘Make in India’ policy of PM Modi and the CEOs discussed the modalities of ‘Make in India’.

The point to note is : At the end of the meeting, the CEOs were very happy that they have, at last, a MoS Finance that is in touch with reality, knows what he is talking about, keen to learn from corporates and implement in government. And the best part was the minister was a keen listener who let the CEOs talk more.

This meeting was a closed door one hosted by a bank. It is heartening to note that an Union Minister of State met with corporate CEOs without any help from bureaucrats and spoke on equal terms with them and spoke about development and infrastructure.

I wholeheartedly welcome this meeting and hope India proceeds in the direction of a country that is run like a company albeit in a benign fashion.

Incidentally, Jayant Sinha is the son of former Union Finance Minister Yashwant Sinha.

 
Leave a comment

Posted by on April 22, 2015 in English Posts

 

Tags: , , ,

Too much CRM spoils the bank

Very delighted to receive this mail from the bank warning me not to share my user id and password for their on-line banking systems.
The mail runs like below :
‘As a very valued customer, we would like to warn you that in order to protect yourself from phishing and on-line frauds, do not share your user id and password of your online banking service’.
Thank God. the bank warned me, or so I thought.
The second mail from them asking me to subscribe to e-statements.
My part to save the earth, I think.
I basked in the light of my effort to save mother Earth and got another mail three minutes later thus:
‘Dear Valued Customer, we have charged you $5.00 for your subscription to
e-statements..”
Shocking as it is, I however reconcile to this charge as my part to save earth.
But just one thing is not clear.
How do I pay this charge when I don’t have an account with the bank ?
Is it not too-much CRM ?

 
Leave a comment

Posted by on July 17, 2014 in English Posts

 

Tags: ,

தூங்காத கண்கள்

Imageஅமெரிக்காவின் ‘பேங்க் ஆஃப் அமெரிக்கா’ வங்கியில் ஒரு பணியாளர் 72 மணி நேரம் உறங்காமல் வேலை செய்ததால் மரணம் அடைந்துள்ளார். அதை அடுத்து வேலை நேரத்தைக் கண்காணிக்க அந்த வங்கி துவங்கியுள்ளது. அதைத் தொடர்ந்து ஜெ.பி.மார்கன் சேஸ் என்ற வங்கியும் வேலை நேரத்தை சீரமைக்கவிருப்பதாக அறிவித்துள்ளது.

அதாவது இப்படி ஊழியர்கள் தூங்காமல் வேலை செய்வது அந்த நிறுவனங்களுக்குத் தெரியாது. அதை நீங்கள் நம்ப வேண்டும்.

‘எங்கள் நிறுவனம் தூங்குவதில்லை’ என்று மார் தட்டிக்கொள்ளும் ஒரு நிறுவனமும் நடவடிக்கை எடுப்பதாக அறிவித்துள்ளது. இதையும் நீங்கள் நம்ப வேண்டும். அது உங்கள் தலை எழுத்து.

இதில் விசேஷம் என்னவென்றால் தூங்காமல் இறந்த அந்த ஊழியர் ஆரம்ப நிலைப் பணியாளர் ( Intern) என்று அழைக்கப்படுபவர்.

ஒரு வாரம் 40 மணி நேரமே வேலை செய்ய வேண்டும் என்று ஒரு விதிமுறை உள்ளது. இந்த அப்பாவி 72 மணி நேரம் வேலை செய்து பிராணவியூகம் செய்துள்ளார். அந்த வங்கி இவருக்கு சிலை வைக்கலாம்.

இந்தப் பைத்தியக்காரத் தனங்களின் பின்னணி என்ன ? ஏன் தூங்காமல் வேலை செய்கிறார்கள் ? நிறுவனங்கள் அப்படி வேலை செய்ய வேண்டும் என்று வெளிப்படையாக சொல்வதில்லை. ஆனால் ஒரு நாளில் 48 மணி நேரம் வேலை செய்தாலும் அடைய முடியாத இலக்கை நிர்ணயிக்கின்றன. இதில் பெருமையும் கொள்கின்றன. இதற்கு ‘Aggressive’ என்று பெயர் வேறு சூட்டுவார்கள்.
இதில் மாட்டிக்கொள்ளும் நுழைவு நிலைப் பணியாளர்கள் பலியாகிறார்கள் என்பதே நிதர்ஸனம்.

இத்தனை வேகம் தேவையா ? 72 மணி நேரம் ஒரு நுழைவுப் பணியாளர் உழைத்தால் தான் ஒரு இலக்கை அடைய முடியும் என்றால் அந்த இலக்கு மனிதப் பண்புகளுக்கு எதிரானது என்பது கூடவா தெரியாமல் M.B.A. படித்த மேதாவிகள் இருக்கிறார்கள் ? இந்த விலை கொடுத்துத் தான் இந்த நிறுவனங்கள் பெரும் பொருள் ஈட்ட வேண்டும் என்றால் முன்னாள் சோவியத் யூனியனின் ‘அடிமைப் பண்ணை’களுக்கும் இவற்றுக்கும் வேறுபாடு என்ன ? அடிமைப்பண்ணை நடத்த பல்கலைக்கழகப் படிப்பு எதற்கு ?

இப்படி பன்னாட்டு வங்கிகளிலும் மென்பொருள் நிறுவனங்களிலும் தூங்காமல் வேலை செய்யும் நிலை ஏன் ஏற்பட்டது ?

இதைத் துவங்கி வைத்தவர் பில் கேட்ஸ் என்று அறிகிறேன். அவர் தொழில் துவங்கியவுடன் அவரது ‘மைரோஸாஃப்ட் நிறுவனத்தில் அவரது கார் மட்டும் அலுவலகத்தில் நிற்குமாம். மற்றவர்கள் எல்லாரும் தங்கள் கார்களில் தினமும் வந்து வந்து செல்வார்களாம். கேட்ஸின் கார் மட்டும் அதே இடத்தில் இருந்ததால் அந்த இடம் மட்டும் சுத்தம் செய்யப்படாமல் இருக்குமாம். மற்ற இடங்கள் எல்லாம்
சுத்தமாக இருக்கும் என்று படித்திருக்கிறேன். அவர் எப்போது வருகிறார் எப்போது போகிறார் என்று தெரியாமல் பல நாட்கள் அலுவலகத்திலேயே இருப்பார். அதன் மூலம் அவர் அடைந்த வெற்றி மற்ற அனைவருக்கும் ஒரு முன் மாதிரியாக இருந்துவிட்டது. அவர் அடைந்த பெரும் பணமும் புகழும் ஒரு இலக்காக இருந்து அவரைத் தொடர்ந்து அனைவரும் அப்படியே வேலை செய்யத் துவங்கிவிட்டனர். இப்போது அதுவே ஒரு வியாதியாகி விட்டது.

என் பணிக்காலத்தின் துவக்கமும் இப்படியே அமைந்தது. இரவு, பகல் என்று எப்போதும் வேலை. இந்தியாவில் மென்பொருள் துறையின் ஆரம்பகாலத்தில் இது ஒரு பெரும் சுமை. ஆனால் கிடைத்த வேலையை விட முடியாது; கீழ் மத்தியதரக் குடும்பத்திலிருந்து சற்று உயர இதை விட்டால் வேறு வழி கிடையாது என்பதால் பல நாட்கள் வீடு திரும்பாமல் வேலை செய்துள்ளேன். ஆனால் விரைவில் உடல் நலன் குன்றி என்னை அறியாமலே இரத்த அழுத்தம் வந்தது.

இளம் வயதில் பல நோய்கள் வர இந்த மென்பொருள் துற
காரணமானது உண்மை. உடன் பணி புரிந்தவர்கள் பலருக்கும் குறைந்தது நீரழிவு நோயாவது இருக்கும். இருவர் அகால மரணம் அடைந்தனர். இவை என் கண்ணைத் திறந்தன. பிறகு இந்தியாவில் இருந்துகொண்டு மேலை நாடுகளுக்கும் கீழை நாடுகளுக்கும் மென்பொருள் எழுதினால் விரைவில் சமாதி தான் என்ற உணர்வு மேலோங்க வெளியறிவிட்டேன்.

ஊழியர்கள் இடைவிடாது வேலை செய்கிறார்கள் என்பதை உணர்ந்த ஜெர்மனி ஒரு சட்டம் கொண்டுவந்துள்ளது. மாலை 7 மணிக்கு மேல் ஊழியர்களுக்கு வரும் மின்-அஞ்சல்கள் அவர்களுக்கு அனுப்பபடாமல் ‘சர்வர்’ என்னும் பெரிய கணிணியிலேயே தங்கிவிடும். மறு நாள் காலை 8 மணி அளவிலேயே அவர்களைச் சென்றடைய வேண்டும் என்று வழிமுறைகள் கொண்டுவந்துள்ளது. விடுமுறை நாட்களில் ஊழியர்களை அவசரம் என்றால் ஒழிய அழைக்கக் கூடாது என்பதும் ஒரு உப-விதி.

சிங்கப்பூரில் அரசு வங்கிகளான டி.பி.எஸ். வங்கி, ஒ.ஸி.பி.ஸி. வங்கி முதலியன சில புதிய முறைகளைக் கொண்டுவந்துள்ளன. டி.பி.எஸ்.ல் மாலை 7 மணிக்கு விளக்குகள் தானாகவே அணைந்துவிடும். ஓ.ஸி.பி.ஸி.ல் வெள்ளீக்கிழமை ஒரு மணி நேரம் முன்னரே வீடு செல்லலாம்.

எது எப்படியோ. ஆனால் சிங்கப்பூரில் தான் வங்கித் தொழிலாளர்கள் விடுமுறை நாட்களிலும் வேலை செய்வது அதிகம் என்று ஒரு சமீபத்திய கருத்துக்கணிப்பு கூறுகிறது. அப்புறம் கல்யாணம் ஏது ? பிள்ளைகள் ஏது ? இது நல்லதுக்கில்லை என்பது என் எண்ணம்.

அது சரி. நேரமாகிவிட்டது. தூக்கம் வருகிறது. மீண்டும் சந்திப்போம்.

 
Leave a comment

Posted by on March 3, 2014 in Writers

 

Tags: , , , , , , ,

The great oxymoron

If you thought that Capitalism-Charity pair is the greatest oxymoron, then you are probably completely mistaken.

Today’s Strait Times reports that Standard Chartered bank has introduced a credit card for the cost conscious. Well, you got it. This is the greatest oxymoron other than this combination – The Congress (I) and Secularism.

Coming back to the credit card – this is for the cost conscious customer. And you know what, it has a tie up with the low cost airline Tiger Airways. And so you know that the card is for the cost conscious. You know Tiger Airways, right ? Where only Tigers travel ? Where you need to pay to stretch your arms and visiting the the washroom three times during a four hour flight would make you poorer by $20 ?

Here is how it is supposed to work. You get the card, pay no fees, but you need to spend $5,000 in the first year. Oh yes, you need to charge this amount to this card. And if you don’t then you need to pay $100 as a penalty.

The sum and substance is – If you don’t spend, then you pay for that. But if you spend, you don’t have to pay.

If you understand the logic of having to spend for not spending, let me know. Or the other logic – if you don’t have to spend $100 then spend $ 5,000. Great fun, right !

Don’t stop yet. There is another piece from the Straits Times. There is this other bank OCBC.  This bank has introduced a co-branded card with gas stations. You spend on petrol and you save 19.5 %.

But I have a problem. I don’t have a car or a bike like the many other Singaporeans.  So how do I save 19.5% ?

But I just learnt that you SAVE 19.5%  using credit cards while the Savings Accounts give o.1% interest.

 
Leave a comment

Posted by on October 7, 2013 in English Posts, Writers

 

Tags: , , , , ,

 
%d bloggers like this: